在污水处理厂运行管理中，如何做到精细化运行，我们首先应注意到已下几点：

1、设计水量和设计水质与实际差异很大

城市污水处理厂进水水量不足，导致运而不足的现象普遍存在，主要是有污水收集管网建设滞后问题，也有设计能力超前的问题。这两方面原因导致许多地方的污水处理厂已经建成几年仍不能满负荷运行，有些污水处理厂甚至只能抽取厂区周边的河水进行处理，使得污水处理工艺控制增加了难度，也增加了工程投资的成本，造成资产的闲置与浪费，无谓地过多消耗本来就已非常紧张的污水处理资金。相反，有的污水处理厂存在长期超负荷运行状态，为此，合理确定污水处理厂建设规模与分期，高效使用治污资金，以及尽量提高污水收集率，是实现污水减排的前提。

2、中小型污水处理厂处理工艺选择的不合理

      目前污水处理厂使用的工艺有很多，有些处理工艺十分依赖于自控，如果没有优质的自控系统设备作为保障，这些工艺在运行阶段必然就会出问题，污水厂就不得不停止运行。有些中小城市不考虑自身的技术实力和经济实力，盲目建设，被动选择或者主动选用复杂的工艺，但因资金问题设备质量不过关，同时由于技术人员水平较低，出了问题自己不能马上解决，这样的污水厂很难说能够正常运行。

3、缺少专业运行管理人员，独立操作运行十分困难

      在很多中小城市技术相对落后，污水厂找不到合适的专业人员，有的工人文化程度较低，有的是所谓响应国家政策，提高当地就业率，更有的甚至是由一些官僚后代。但是这些人绝大数连起码的基本概念都不能理解，不能独立管理好污水厂。在这种情况下，人员培训应立足于运行调试期间的现场培训。设计单位和运行主管单位就需全面指导运行调试的技术指导工作，对运行管理人员进行现场培训，对工艺的每一环节、各构筑物及设备的功能、运行调试过程中的每一个现象以及对遇到的问题和解决办法进行深入浅出的讲解，或者进行污水厂之间的互相交流、聘请专家讲学等方式。

4、运行资金不落实，无法保证正常运行

      在我国已建好污水厂的中心城市中，有相当的污水厂运行并不是很正常，有些更是为了应付上级或者有关部门检查才运行。主要原因就是缺少运行费。尽管有征收的污水处理费，但是支付完污水厂职工工资，水厂耗电以及各种设备的维修等费用，结余还有多少，况且有的甚至根本收不上来。由于运行费用缺乏，建成的污水厂变成摆设，对水污染控制没有起到真正的作用。虽然，针对这一问题国家有关部门相继出台制定新的收费标准等，但是从水厂的用电考虑可以解决根本问题。节能可能就是解决污水厂高费用的最有效最根本的方法。

5、关于水质本身的问题

由于城市管网不配套，雨污合流制管网较普遍，管网管理不到位，致使进入污水厂的进水中雨水、河道水和工业废水比例较大。对污水厂产生的负荷冲击，可能就会造成整个生物系统瘫痪，微生物菌种死亡，整个污水厂不得不重新培养活性污泥。

对于污水处理目标不断提高同污水处理厂运行管理新问题不断产生之间日益增长的矛盾，污水厂面临升级提标改造，以提高污水减排效果。一方面从工艺技术上提高，另一方面加强运营管理才能更好的做到节能减排。但是，在污水处理厂的实际运行管理过程中，仍会遇到一些来自不同方面的问题而导致处理出水水质不达标。

针对以上问题，我们对此专注于解决污水处理厂运行管理中的各种疑难问题，为客户提供专业、全面的服务。

经过长时间经验积累，结合国内外先进技术，经过4年研发，推出了一台通过云端专家系统为污水处理厂的安全稳定运行提供策略的智慧产品——污水处理智慧运行工作站。

其创新点在于：

1、以微生物评估为根本，监测微生物状态并将其用于污水处理厂的生物管理过程，做到实时监测微生物状态，评估污水厂冲击负荷，给予运行改进，堪称污水处理厂的安全卫士；

2、将传统方法难以测量、且需要高水平操作人员及复杂仪器的生物测量过程简单化、智能化；

3、解决了中小型污水处理厂技术人员匮乏的问题；

4、节能优化，干预节能的根本源，从微生物的生长状态来调整运行，从而实现节能；

5、实现了全国多位顶级污水处理方面专家远程协同会诊。